Годовой отчет 2015

en

Карта рисков холдинга «РЖД»

Категория рисков Риски
Внешние риски
Макроэкономические Альтернативный текст
  • снижение объемов, предъявляемых к перевозке грузов;
  • риск незапланированных колебаний объемов перевозок, превышающих пропускную способность отдельных участков железных дорог;
  • ухудшение структуры промышленного и сельскохозяйственного производства;
  • рост цен на потребляемые холдингом «РЖД» товары и услуги в результате инфляции;
  • уменьшение доходов Компании от пассажирских перевозок в связи со снижением платежеспособности населения;
  • снижение инвестиционной и деловой активности.
Рыночные Альтернативный текст
  • снижение доли холдинга «РЖД» в высокорентабельных сегментах транспортного рынка;
  • рост внутриотраслевой и межотраслевой конкуренции;
  • опережающее развитие альтернативных видов транспорта, в том числе за счет ускоренного внедрения инноваций;
  • создание и выход на проектную мощность международных транспортных коридоров в обход территории России;
  • риск несоответствия качества и ассортимента предоставляемых услуг новым требованиям клиентов;
  • дефицит производственных мощностей поставщиков продукции для холдинга «РЖД».
Финансовые Альтернативный текст
  • кредитные риски;
  • валютные риски;
  • процентные риски;
  • ценовые риски в части сырьевых и энергетических активов;
  • риски потери ликвидности;
  • снижение позиций ОАО «РЖД» в рейтингах международных агентств;
  • финансовые последствия имущественных рисков и рисков ответственности.
Риски трудовых ресурсов Альтернативный текст
  • усиление диспропорций в структуре трудовых ресурсов, представленных на рынке;
  • ухудшение позиций ОАО «РЖД» на рынке труда;
  • ухудшение качества трудовых ресурсов;
  • уменьшение трудоспособного населения в отдаленных регионах вследствие развития урбанизации общества;
  • риск снижения привлекательности профессий в сфере железнодорожного транспорта.
Регуляторные риски Альтернативный текст
  • сохранение жесткого государственного тарифного регулирования;
  • ужесточение экологических требований;
  • ужесточение законодательства (транспортного, налогового и др.);
  • невыполнение плана действий по закреплению ответственности субъектов Российской Федерации по компенсации выпадающих доходов пригородных пассажирских компаний.
Политические Альтернативный текст
  • влияние международных санкций на экономику страны и деятельность ОАО «РЖД»;
  • ухудшение межгосударственных отношений;
  • локальные военные действия.
Техногенные и природно-климатические Альтернативный текст
  • аварии на объектах, связанных с обеспечением работы холдинга «РЖД»;
  • техногенные аварии на смежных видах транспорта (прежде всего, в акваториях морских портов и на основных автотрассах);
  • пожары, стихийные бедствия в районах деятельности холдинга «РЖД».
Научно-технические и технологические Альтернативный текст
  • применение новых энергоносителей и энергосберегающих режимов на альтернативных видах транспорта;
  • повышение грузоподъемности автомобилей и судов.
Внутренние риски
Производственно-технологические Альтернативный текст
  • отставание развития инфраструктуры от увеличения грузо— и пассажиропотоков;
  • сбои при организации логистических схем доставки грузов;
  • нарушение плана формирования поездов и графика движения поездов;
  • нарушение безопасности движения;
  • снижение эффективности использования подвижного состава;
  • несоответствие действующих технологических процессов организации перевозок требованиям к качеству транспортного продукта.
Технические и ресурсные Альтернативный текст
  • сохранение высокого уровня износа основных фондов;
  • нарушение сроков и условий поставок материальных ресурсов;
  • риск использования некачественной и неполной информации о потребителях услуг холдинга «РЖД».
Инвестиционные Альтернативный текст
  • неверное обоснование и ошибочный выбор новых инвестиционных объектов;
  • снижение доходности и необеспечение плановой рентабельности инвестированных средств;
  • отсутствие четких гарантий объемов перевозок от грузовладельцев при реализации инфраструктурных инвестиционных проектов;
  • риск неисполнения параметров реализуемых проектов (превышение бюджета, неисполнение сроков, недостижение целей проекта).
Риски структурных преобразований Альтернативный текст
  • угроза нарушения технологических процессов холдинга «РЖД» и, как следствие, значительные финансовые потери;
  • угроза потери финансовой устойчивости и риск банкротства ДЗО;
  • снижение рентабельности холдинга «РЖД» вследствие некомпенсируемого вывода высокорентабельных ДЗО;
  • снижение стоимости активов и капитализации холдинга «РЖД» в случае неэффективной работы ДЗО.
Кадровые
Альтернативный текст
  • недостаточное соответствие профессионального уровня персонала потребностям холдинга «РЖД»;
  • риск дальнейшего увеличения числа работников предпенсионного возраста;
  • отток высококвалифицированных кадров вследствие недостаточной мотивации и снижения конкурентоспособности заработной платы работников холдинга «РЖД» по сравнению с другими отраслями;
  • нарушение техники безопасности труда по вине персонала;
  • риск неэффективного подбора, расстановки и управления кадрами;
  • нарушения трудовой дисциплины;
  • снижение корпоративной культуры сотрудников.
Управленческие
Альтернативный текст
  • снижение управляемости структурами холдинга «РЖД»;
  • принятие необоснованных управленческих решений;
  • неисполнение принятых решений в установленные сроки;
  • недостижение целевых экономических и производственных результатов деятельности холдинга «РЖД».