Перспективы развития ОАО «РЖД» в 2016 году, цели и задачи холдинга «РЖД» на 2016 год

Планы и задачи Российских железных дорог в 2016 году напрямую увязаны с перспективами экономического развития Российской Федерации.

Деятельность Компании будет сфокусирована на выполнении задач, поставленных Президентом и Правительством страны и утвержденных советом директоров ОАО «РЖД», а также на обеспечении реализации Стратегии развития холдинга «РЖД» на период до 2030 года и Долгосрочной программы развития ОАО «РЖД» и его дочерних и зависимых обществ до 2020 года как механизме реализации первого этапа Стратегии.

Приоритетные задачи холдинга «РЖД» на 2016 год:

1. Обеспечение достижения положительного финансового результата деятельности ОАО «РЖД» в 2016 году в условиях принятых параметров индексации тарифов на перевозки грузов и пассажиров, в том числе за счет:
   • повышения доходов и оптимизации операционных расходов;
   • повышения эффективности управления дочерними и зависимыми обществами;
   • совершенствования системы управления в Компании;
   • реализации мероприятий структурной реформы на железнодорожном транспорте в соответствии с программными документами и решениями Правительства Российской Федерации.
2. Приверженность Компании принципу постоянного совершенствования управления гарантированной безопасностью и надежностью перевозочного процесса через реализацию приоритетных задач в области безопасности движения.
3. Продолжение работы по внедрению принципов и методов процессного подхода для оценки эффективности использования основных средств, организации труда по основным видам деятельности и на ее основе принятия действенных мер по оптимизации использования производственных мощностей, совершенствования технологии, качества и стоимости производственных процессов.
4. Укрепление позиций и увеличение доли бизнеса на рынке транспортно-логистических услуг на основе принципов клиентоориентированности, совершенствования тарифной политики и повышения качества предоставляемых услуг.
5. Эффективное выполнение пассажирских перевозок, взаимодействие с федеральными и региональными органами исполнительной власти в части получения в полном объеме компенсации экономически обоснованных потерь в доходах.
6. Совершенствование качества взаимодействия с поставщиками материальных ресурсов для бесперебойного снабжения производственного процесса и снижения интегрального ценового давления с учетом соответствия качества продукции нормативным требованиям.
7. Совершенствование закупочной деятельности, предусматривающее осуществление закупок на основе обоснованной потребности в товарах, работах, услугах в соответствии с производственными программами, бюджетными параметрами и планом закупок.
8. Реализация конкурентных преимуществ железнодорожного транспорта через выполнение установленных показателей качества услуг и в первую очередь повышение скоростей и соблюдение нормативного срока доставки грузов.
9. Выполнение мероприятий инвестиционных проектов ОАО «РЖД», в том числе модернизация БАМа и Транссиба, Московского транспортного узла, развитие подходов к портам Юга и Северо-Запада, проекта «Северный широтный ход», с учетом объема инвестиций, запланированных на 2016 год, включая средства федерального бюджета, а также взаимодействие с федеральными органами исполнительной власти по выделению предусмотренных на эти цели средств федерального бюджета в полном объеме.
10. Реализация мероприятий, направленных на создание интегрированной сети скоростного и высокоскоростного сообщения в Российской Федерации, в первую очередь строительство высокоскоростной магистрали Москва — Нижний Новгород — Казань.
11. Проведение единой кадровой и социальной политики в холдинге «РЖД», направленной на укомплектование квалифицированным персоналом, непрерывное его развитие, создание надежного кадрового резерва, повышение эффективности деятельности персонала и его вовлечение в решение корпоративных задач и поддержание стабильного социально-психологического климата в трудовых коллективах.
12. Укрепление позиций холдинга «РЖД» на зарубежных рынках логистики и строительства железнодорожной инфраструктуры на основе развития сотрудничества с зарубежными партнерами и специализированными международными организациями.